Es ist Zeit für nachhaltig wirksames und verantwortungsvolles Projektmanagement

Nature is..

• organic (just tell me: “Who is the boss in nature?”)
• try and error and learn from it
• excellent results
• specialized (but Humans, Rats, Ants and some more)
• patient
• most economic
• designed to provide sustainable solutions
• realistic and ressorceful
• meaningfull
• aware of problems and how to get around
• intended and longing
• mindset and roles
• incident not accident

Nature is not ..

• mindless leadership and mismanagement
• mechanically organized
• written down targets & goals
• emotional (except life time partnering couples)
• optimistic
• planned
• impatient (except if hungry)
• always pragmatic
• risk based and daring (except if hungry)

Einzig unser natürliches, natives Umfeld ist jene Substanz, in welcher mir ausschliesslich und im ständigen Austausch damit leben. Es gibt und nimmt uns Leben, Energie und Potentiale. Es verlang wenig von uns und gibt viel. Ein wenig Ehrfurcht davor stünde uns allen gut zu Gesicht. Nicht aber Angst, Hass, Neid oder Ignoranz! Was immer wir mit unserer gelobten Intelligenz schaffen, findet ausschliesslich innerhalb oder knapp neben dieser nanoskopischen Blase in der Weite des Universums statt. Das wird absehbar auch so bleiben. Entweder wir ergeben uns alle der Agonie des von uns verantworteten Schicksals der persönlichen Endlichkeit oder wir raffen uns auf, am Erhalt dieses im Gegensatz zu Gewinnwarscheinlichkeit in einer Lotterie eher unwarscheinlichen Zufalls im Universum mitzuwirken. Eine zweite Gewinnschance wird es für uns jedenfalls auch in kosmischen Maßnstäben absehbar nicht mehr geben. 
ALSO:
Wenn nicht wir, wer dann ?
Wenn nicht jatzt wenn denn dann noch ?
Wenn nicht wir selbst, wer denn dann?

und warum der Nachhaltigkeitsgedanke in der Projektarbeit so wichtig ist

Im Jahr 1988 schrieb ich als angehender Maschinenbau Ingenieur  meine Diplomarbeit über die Einführung der ISO 9001/9002 in einem schweizerischen KMU.  1993 zertifzierte ich als einer der ersten Umweltsytemauditoren der DGQ nach ISO 14001 .

Erfahrung und Überzeugung

Seit 1998  berate und trainiere ich Menschen und Organisationen in Sachen risikobewusstes, qualitätsförderndes und nachhaltig wirksames Handeln in Projekten mit exzellentem Ergebnis. Eine holistische  Aufgabe, der ich mit Überzeugung – auch gegen Widerstände – immer noch gerne nachgehe. Heute Aktiviere ich meine Ressourcen dafür,  auch dann präsent zu sein, wenn ich es in Person nicht  sein darf. Auch das geht, den Umständen angemessen, fast ohne Wirksamkeitsverlust.

„Über mich“ weiterlesen

Evolution always has drawn it’s resources to go forward from lessons learned in times of wealth and suffluence, that allowed making errors without lethal consequences. Evolution was never successful when it had to draw intellectual or metabolistic reserves in times when these resources simply where not at hand or there was a lack of transferable lessons learned. So what are we going to learn from COVID-19  before we are being hit again, next time and probably much harder?

Die Evolution hat ihre Ressourcen immer aus den Lehren gezogen, die sie in Zeiten des Reichtums und des mentalen wie wirtschaftlichen Überflusses gezogen hat und die es ihr ermöglichten, Fehler ohne tödliche Folgen zu machen.

Die Evolution war nie erfolgreich, wenn sie intellektuelle oder metabolische Reserven schöpfen musste, in Zeiten, in denen diese Ressourcen einfach nicht zur Verfügung standen oder wenn es an übertragbaren Lehren mangelte. Was werden wir also aus COVID-19 lernen, bevor wir erneut, das nächste Mal und wahrscheinlich noch viel härter getroffen werden?